働き方革命でビジネスが大きく変化

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ランチェスターの法則におきましては、兵力がカギを握っていたのですが、これを企業経営や営業戦略に当て、大企業である強者と中小企業である弱者との戦い方へと応用されました。ビジネスでは広く利用が見込むことの出来る製品やサービスで、模倣戦略を考えることが大切なのです。

 

ランチェスター戦略というのは、ランチェスターの2つの法則から成り立っている働き方革命です。ランチェスターの第一法則におきましても、兵数が大きければでかいほど有利となりますので、出来る限り兵力を分散させ局所的な1対1の戦いに持ち込んでいった方が有利です。

 

一般的に中小企業が大企業とビジネス争いをする場合には、圧倒的な兵力に差が出てきます。実際のビジネスにおいては、ターゲット層をとことん絞り込み、ニッチな領域にて戦いを挑んでいく方が有利となりますが、その一方で、大企業が中小企業に戦いを挑む場合には、ランチェスターの第二法則が適用されます。

 

このことから、ランチェスターの第一法則による戦い方をした方が圧倒的に有利となります。つまり、各兵力がたった1人で複数の兵士を攻撃することが出来ないような状況に持っていった方が、中小企業が有利となる可能性が高くなるワケです。

 

 

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